10/31/2005

Negocio Nº2: Hosting

Hosting es el negocio basado en lo que se conoce como ingresos pasivos. Ya sea uno como propietario del servidor o como revendedor el negocio es similar al de alquilar una propiedad, en este caso se alquila un espacio en disco por un determinado tiempo. Al igual que una propiedad puede venir amoblada o no, el hosting te pueden dar una serie de recursos o no, como son, accesos a ftp, cuentas de correo, base de datos, etc. En general la mayoria de personas te venden el alojamiento con "muebles incluidos" a muy buen precio. Pero esto no es una descripcion de las caracteristicas del hosting sino sobre el negocio en si.
Para hacer de ello un negocio hay dos posibilidades:
- Dueño del servidor: Hay que invertir en hardware y software de adminitracion tanto a nivel usuario final como a nivel de revendedores. Lo bueno es que uno puede competir en todos los niveles (al usuario final o como revendedor) y al mismo tiempo definir los precios y paquetes que desee. Lo malo es que tiene que dar la garantia del servicio, es decir garantia 7/24 , ancho de banda, capacidad, etc.
- Revendedor: No hay inversion inicial, solo un costo fijo mensual por adquirir hosting al por mayor, lo bueno es que el dueño del servidor te brinda todas las herramientas para que puedas administrar con eficiencia a tus clientes , lo bueno tambien es que no te quitara el sueño el hecho que tu servidor se haya caido. Lo malo, es que tus precios si bien son competitivos nada pueden hacer frente a un dueño del servidor si es que baja al ruedo, depende mucho tambien del dueño de servidor si podrias configurar tus cuentas como se te antoje.
Sea como sea las dos posibilidades lo pienso se deberia de hacer es uno pagina web para vender tus servicion y automatizar TODOS los procesos del negocios, ya sea respuesta automatica de consulta, solicitud de cotizacion, pagos online, etc.

10/30/2005

Negocio Nº1: Cabinas de Internet


Cabinas de Internet
Definitivamente no es el negocio de antes, la razon, demasiada competencia y la guerrilla de precios, todos contra todos y a ver quien sobrevive. Lo que si podria ser interesante es tener este negocio como fuente de dinero constante y mantener un historial de su movimiento de ingresos a fin de poder pedir un credito y poder obtener otro negocio mas. Este negocio en conjunto con el otro pagarian la deuda y asi en un mediano plazo adquirir una serie de cabinas de internet. Premisas que se deberian cumplir:
- Una adecuada adminitracion, que contemple la creacion, descripcion y estandarizacion de procedimientos, creacion de politicas de marketing.
- Diciplina financiera, en especial en el pago de la deuda.
- Tratar de automatizar los servicios a ofrecer, control de tiempos, vias de acceso facil a los sorteos promociones y tarifas, afiliacion de nuevos clientes, etc.

Si la cabina como se negocio se aplicasen conceptos de administracion podria convertirse en una "maquinita" de generar ingresos fijos, y digo ingresos fijos porque debido a la compentencia su rentabilidad tiene un tope. Viendo como una cadena de Cabinas, el negocio resulta por demas interesante y a la vez motivador el hecho de tratar lograr una cadena de cabinas. Eso implica aprendizaje constante e innovacion.